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質問

質問者:bandai iso9000品質
困り度:
  • 困っています
iso9000で営業の品質と総務の品質について目標がないといわれました。当社は電気機器の製造業ですが、具体的にどのようなことなのか教えていただけませんか。皆目見当がつきません。
質問投稿日時:08/06/19 13:39
質問番号:4112660
この質問に対する回答は締め切られました。

回答

良回答20pt

回答者:tsukasa-ms 特に間接部門の場合は、「品質」を狭義に製品の出来栄え品質だけにとらえると、目標は全然設定できません。

「業務品質」として広くとらえて考えてみてはどうでしょう。
当然、業務品質を改善すると、会社としての効果は、コストに影響したり、納期に影響したり、従業員のモラールや人材育成の面での影響もあると思います。

具体的には、営業部門の場合は、
1.顧客に対するサービス率を○○%にする
2.見積もり回答納期を○○日にする
3.回収期間を○○日にする
などなど、目標としてみたいことはたくさんあるでしょう。

また、総務部門の場合は、
1.ゼロ災害継続○○日
2.月次決算資料作成納期を○○日にする
3.ラインの欠員によるロス時間を○○時間にする
などなどです。

更に考えれば、目標としてみたいことは、際限なくあるはずですので、
少し振り返ってみてください。
種類:回答
どんな人:経験者
自信:自信あり
回答日時:08/06/19 22:20
回答番号:No.1
この回答へのお礼早速のご教授有難うございます。ご指摘のように「業務品質」について改めて考えて見ます。